新年度 新征程 新作為 再鑄文峰輝煌    轉觀念 轉認識 轉作風 堅定文峰使命

　　為更好地適應市場變化，加速公司發展步伐，全面落實公司總經理孔繁海在1月13日公司年度工作部署會議上提出的管理制度規范化的建設要求,近日由辦公室組織牽頭，總工程師吳總主講《現代企業績效管理》。公司分管領導、廠部級負責人以及行政人員共計50余人，參加此次培訓會議。

　　在會上，吳總通過通俗易懂的講解，讓大家深刻理解認知，在日常生產管理中得到更好應用。

　　管理者和員工為達到組織目標，團結協作完成各自部門目標的同時，不斷持續提升個人的績效。只有各部門的分項組織目標和公司的整體工作方向保持一致，生產上任務明確，管理上思路清晰，心往一處想，勁往一處使，為順利實施并完成公司既定的生產經營目標建立績效保障。

　　總經理孔繁海在培訓會結束時，總結表示：隨著市場不斷發展，適者生存是實體企業經營的不二法則，公司將加快調整并逐步建立現代企業管理水平，摸索出一條更加符合文峰公司實際發展的規范化績效考核制度，企業創造效益的同時，讓員工能得到更多干勁和實惠。